Notre gabarit de tableau de bord est actuellement disponible en version beta. Pour plus d'informations, veuillez nous contacter en remplissant ce formulaire.
L'intégration Microsoft Power BI de BIM Track via notre API vous permet de visualiser et d'adapter complètement vos fonctionnalités de rapport de question. Deux solutions différentes s’offrent actuellement à vous : clés en main ou sur mesure. La première comprend la mise en œuvre d’un gabarit de tableau de bord qui pourra être ouvert et exploré dans Power BI Desktop, ou téléchargé dans le service Power BI, permettant aux personnes concernées d'avoir accès à toutes les données de votre projet.
Cet article présente une vue d'ensemble du gabarit de tableau de bord et explique comment l’utiliser. Si vous êtes prêt à passer à l'étape de configuration, consultez Configurer le gabarit de tableau de bord Power BI de BIM Track.
Aperçu du gabarit de tableau de bord
Notre gabarit de tableau de bord Power BI permet à votre équipe de voir, en un coup d'œil, toutes les métriques de coordination de projet requises pour prendre des décisions. Il comporte quatre pages de visuels que vous pouvez explorer et avec lesquels vous pouvez interagir pour découvrir des insights à partir de vos données.
Sur chaque page, dans la partie du haut (1), vous pouvez utiliser les filtres pour sélectionner un ou plusieurs projets et consulter des visuels génériques sur les questions de ce(s) projet(s). Les autres visuels représentent différents insights détectés dans vos données de projet (2). Pour naviguer entre les différentes pages du gabarit, il vous suffit de cliquer sur les onglets de navigation (3). Les sections suivantes décrivent le contenu de chaque page.
1. Suivi multi-projets
La page de suivi multi-projets correspond à la première page du gabarit. Elle permet notamment aux chargés de projet d’obtenir un aperçu de l’état actuel du ou des projet(s) sélectionné(s). Les deux visuels de gauche mettent en évidence des indicateurs de performance (KPIs) importants, soit Avg days to resolve et Avg days late. À droite des KPIs se trouvent trois visuels : Issues resolution time, Issues per project et Due issues per project.
Issue resolution time montre dans quelle mesure vous êtes sur la bonne voie en termes de résolution des questions. Issues per project montre combien de questions sont actives et combien sont résolues sur l'ensemble du projet et peut être utilisé comme un indicateur de l'activité de coordination, et Due issues per project indique quelles sont les questions en retard et ceux qui sont dans les délais, comme un indicateur des projets dont les échéanciers sont à risques. Lorsque vous passez la souris sur une barre de données, une infobulle s'affiche et indique le nombre exact de questions. Vous pouvez également cliquer sur une barre de données avec le bouton droit de la souris pour obtenir différentes informations.
2. Segmentation des questions
Sur cette page, les questions sont organisées par discipline, zone, équipe, priorité et statut par projet. Il est important de noter que les questions avec deux disciplines seront comptées deux fois. La page affiche également les tendances des questions actives, qui représentent la période d'activité de coordination. Cette page peut être utile notamment aux gestionnaires BIM/VDC pour obtenir une vue d’ensemble des questions.
3. Santé du projet
Cette page contient trois visuels permettant de surveiller la santé de vos projets. Les deux premiers peuvent être utilisés pour suivre et mesurer les progrès de coordination. En effet, à la fin d'un projet, le nombre de questions fermées par rapport aux questions soulevées devrait être très proche. À l’aide du troisième visuel, vous pouvez filtrer les questions par priorité pour voir les questions échues à priorité élevée, par zone pour agir sur les éléments proches de la phase de construction, par discipline pour vous aider à faire les suivis nécessaires, et par équipes pour s'assurer qu'elles résolvent toutes activement leurs propres questions et identifier les équipes qui causent des retards dans la coordination.
4. Résolution des questions
La quatrième et dernière page du tableau de bord est le rapport d'équipe. Vous remarquerez que les informations disponibles dans l’entête sont différentes de celles sur les autres pages, de façon à donner un aperçu global de la coordination à tous. Les deux visuels sous l'entête sont les Questions actives vs résolues par discipline, c’est-à-dire l’état d’avancement du travail par discipline, et la Liste des questions actives. La liste peut s’avérer particulièrement utile aux gestionnaires pour le faire les suivis auprès des créateurs de questions devenues échues ou sans dates d'échéance, par exemple.
